一场危机,一次洗牌
2021,危机是转机,也是生机
数字经济已成为对抗疫情影响、重塑经济体系和提升治理能力的重要力量,数字化转型是当前各行各业转型升级的主要方向。
对建筑业而言,数字化转型有三个维度:生产维度、管理维度以及生态维度。
生产维度是项目层的数字化,即项目的设计、制造、施工、交付过程的数字化;
管理维度是通过应用在生产过程中采集的大量信息,实现管理的数字化;
生态维度是将价值链上下游的合作伙伴融入到整个系统中,重塑整个生产管理价值网络。企业要成功转型,必须抓住基于这三个维度之上的四个关键。
——中国建设报
建筑行业面对高度复杂、竞争加速的市场,经历危机。地产和建筑企业或大而不倒,或奋力突围,都需培养数字化转型专业人员。
建筑企业数字化转型专业课,重点帮助企业解决人才断档缺位的问题。行业发展现阶段,圈内知道企业和市场需求,圈外IT团队可以完成产品开发,急缺中间衔接的跨界人才。
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