装配式建筑建造，需要学员掌握在工程总承包的背景下如何全面组织设计、生产、施工的必要课程。装配式建筑的总承包管理模式并不是简单的将设计、生产、采购和装配等工作内容叠加。从设计源头出发，充分发挥总承包方的整体协调能力、实现对市场资源和各专业分包的系统化集成管理。在设计标准化的前提下，装配式建筑建造更加强调生产工厂化、现场装配化、主体机电装修一体化、和管理信息化。在建造过程中预期实现组织管理系统化、建造成本最低化、建造管理精细化、建造过程绿色化、过程管理信息化，才能达到工程成本可控、工期可控、安全可控和质量可控。